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大鼓米線店 做一個有信譽的加盟店

2016-09-03 17:01 來源:未知
如果店長擁有信譽,團隊成員信賴有加,不論順境逆境,他們都願意堅守職責,不是因為法律或合約上規定必須如此,而是因為他們...
  擁有信譽是領導者的重要性格之一,做到誠實可信,要忠於自己,表裏如一。一旦擁有信譽,大鼓米線店加盟商含蓄地與團隊成員建立了心理聯係,形成了默認的共同價值觀,這些遠比言辭更具體實際,比具有法律約束文件或簽署合約更牢靠。實質上,心理溝通是由共同的目標、忠誠、信任和承諾組成的。
  如果店長擁有信譽,團隊成員信賴有加,不論順境逆境,他們都願意堅守職責,不是因為法律或合約上規定必須如此,而是因為他們願意留下來支持組織。一天結束的時候,這就是最強大的黏合劑——期望追隨優秀的小米線加盟領導者。一旦我們成為深受員工信賴的領導,無論商業周期處於巔峰、衰退和複蘇哪個階段,員工都願意與我們相伴。
  大鼓米線店
         某次一家跨國公司進行的合並和收購行為,公司老板在一次市政廳會議上宣布了一項振奮人心的商業革新計劃,公司上下對未來發展前景滿懷信心,充滿希望。但是,不到一個月,公司老板改變初衷,出人意料地宣布他們已把公司出售給另外一家公司。公司為每位員工描繪了美好的未來,實際上卻策劃了一次出售行動,而且事先沒有通知任何人。
  從公司管理層角度看,這個行為似乎可以接受,因為領導者不希望過早地動搖軍心,或影響公司業務。然而,對於任何一位希望成為有信譽的領導者而言,這無疑是不可接受的行為。公司老板得到了什麽?他讓員工對他個人乃至整個公司業已建立的信任感蕩然無存,這些都是米線加盟項目中最不能出現的。
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